昆山杜克大學校園占地200英畝，位于昆山陽澄湖科技園內，配置了先進的教室和會議設施、圖書館資源、師生宿舍、餐廳、及休閑設施。多功能的會議場所、休息室和學習區可供學生自習或集體討論課程內容，完成作業，參與豐富多樣的校園學習生活。
華陽路街道 28 街坊綜合體項目的 BIM 應標方案主要分為八章，主要針對本項目的特點，制定 BIM 實施的管理流程，充分發揮 BIM 技術在項目中的作用。方案的編寫秉承 BIM 應用的總體指導原則，立足業主的需求和本項目的難點，以實踐經驗為出發點，以促進 BIM 在華陽路街道 28 街坊綜合體項目中管理的科學化、規范化和制度化，更好體現 BIM 在華陽路街道 28 街坊綜合體項目應用價值， 輔助實現華陽路街道 28 街坊綜合體項目的各項建設目標為指導宗旨。
碧桂園智能小區位于太倉港區碧云路以北，平江路以東，安江路以西，占地6.92萬方，總建面積13.84萬方。小區智能系統主要包含可視對講、視頻監控、周界報警、道閘與梯控等8大子系統。是利用現代傳感技術、數字信息處理技術、數字通信技術、計算機技術、多媒體技術和網絡技術，實現社區各種信息的采集、處理、傳輸、顯示和高度集成共享，實現社區和家庭各種機電設備和安防設備的自動化、智能化監控，實現社區生活與工作安全、舒適、高效的城市社區。
公共資源交易管理系統是由當地公共資源管理中心建設，系統涵蓋了建設、交通、水利、政府采購、產權、國土、農村產權等。系統同時提供了全市統一的企業庫、業績庫等信息資源庫。
由于建筑市場開放程度不斷提高，推動了建筑業持續發展，為促進國民經濟發展發揮了重要作用。但就當前建筑市場監管工作面臨的形勢和挑戰，推動建立全國統一的建筑市場，進一步減少行政審批，減輕企業負擔，加強對企業發展的政策引導，進一步加快監管信息化建設工作，大力推進“四庫一平臺”建設，“四庫”指的是企業數據庫基本信息庫、注冊人員數據庫基本信息庫、工程項目數據庫基本信息庫、誠信信息數據庫基本信息庫，“一平臺”就是網上辦事一體化工作平臺
工程質量是民生大事，根據《江蘇省住房城鄉建設廳關于〈江蘇省建設工程聲像檔案管理辦法（暫行）〉的通知》（蘇建規字〔2013〕1號）文件精神及《昆山市建設工程聲像檔案管理辦法（暫行）》等文件要求，住房和城鄉建設部對工程質進行更加嚴格管理，在通知中，首次明確項目負責人質量終身責任。按照有關規定，建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任；工程項目開工前，工程建設五方項目負責人必須簽署質量終身責任承諾書；建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案，竣工驗收后移交城建檔案管理部門統一管理保存。結合昆山市工程管理現狀，為了更好地管理好工程質量，從施工過程中的形成的各種質量驗收資料以及各種歸檔文件進行管理，全程監督，嚴把質量關，并自動按照城建檔案館的要求進行電子歸檔，便于以后備查。
某施工單位在結合施工現場實際情況，利用智慧工地物聯網監管系統進行綜合管理。項目采用物聯網+云平臺的方式實現，為公司大大的節省了運行成本，節省了工地約2成運行成本。同時在很大程度上減少了工地現場的安全事故。在綠色施工方面也取得了相當大的改觀，工地一改之前揚塵彌漫及噪音較大的情況。給公司帶來了良好的社會效應。
招標采購和物資處置是重要的程序性工作，應體現公開、公平、公正的運行要求，應用信息化手段，實行集團統一平臺展示和統計，實現全項目管理、全流程管理，在關鍵環節突出網上留痕、可追溯，是本項目實施的總目標。同時應用信息化手段，促進信息公開，引入事前審批、事中監管、事后評價的管理機制，推進信用評價結果應用，進一步提升集團招標采購和物資處置管理水平。
高新區河長制信息系統，利用云計算和大數據技術，對水環境監控數據及流域管理信息進行高效處理，整合面向監管體系、巡河人員、社會公眾的多樣性業務應用功能，以虛擬地圖定位、可視化圖表分析、動態軌跡跟蹤、即時任務響應等數據化應用模式，提供全面監管響應服務。
昆山市建設工程網上交易系統主要分為了招標子系統和投標子系統，系統涵蓋了50多家代理企業，3000多家施工單位。招標子系統采用了WorkFlow的方式規范整個建設招標流程，投標子系統采用了數字證書加密，保證了整個招投標過程的保密性。
宜興產業園項目位于徐舍鎮工業集中區長興路東側，是全國首家以模架為主題的高新科技專業園區。項目一期用地492畝，擬建廠房25萬平方米，總投資約30億元，涉及模架產業及上下游配套產業。
本系統幫助企業有效管理與調整項目及其相關資源，從項目的建立到中間運轉再到最終項目任務的全面完成，貫穿著項目的整個生命周期。通過交互、查詢分析，使項目的參與者及時地了解和掌握項目運行的綜合狀況，把握項目的進度，控制項目的成本，實現項目效益的最大化，保證項目的順利執行和各相關方之間協同的執行項目任務和工作。
本系統通過建設基于GIS可視化基礎數據中心，并運用LBS技術，實現了對施工現場人員的管理。實現了綠化工程全生命周期的管控。
同時隨著業務的深入結合、苗木信息的不斷變動，實現苗木地理信息系統及近場通訊NFC方案實現苗木一對一數據定位，結合移動端APP進行數據顯示和苗木有源碼識別普查。
為進一步提升管理能力，提供工作效率，降低成本，優化綠化工程項目管理流程，充分發揮信息化在園林綠化的管理作用。
隨著全球建筑行業日趨規?；?、復雜化、快速化。萬科抓住大數據時代搭建集團產品數據平臺的契機，開展了項目BIM全過程運用實踐，主要采用博浪建筑模型協同管理平臺，將新的技術與建筑進行融合，提升商業價值的同時，為客戶提供更好的體驗；博浪建筑模型協同管理平臺是一款基于BIM核心的物聯網技術應用，不但能為建筑實現三維可視化的信息模型管理，而且為建筑物的所有組件和設備賦予了感知能力和生命力，從而將建筑物的運行維護提升到智慧建筑的全新高度。
以黨的十九大和習近平總書記關于民生保障系列重要講話精神，省、市有關社會救助工作總體部署為指導，遵循公開、公平、公正、高效的原則，切實做好精準救助工作，充分運用互聯網思維信息化手段推動精準救助工作，通過對困難群眾的精準識別、精準救助、精準管理和精準考核，引導各類救助資源優化配置，推動蘇州高新區“兩高兩新”目標的實現，努力提高救助工作法治化水平，不斷提升公共服務質量，以民為本、為民解困、為民服務。
昆山市水務集團有限公司成立于2015年7月，是由昆山市政府國有資產監督管理辦公室授權成立的國有獨資企業，集團目前擁有全資或控股二、三級子公司40余家，伴隨著集團快速發展，核心業務流程信息化支撐較弱、各子公司（部門）間橫向協同效率不高、信息上傳下達主要靠QQ、郵件等方式，工作溝通、傳送效率低。文件歸檔、存儲和檢索差，安全無保證。辦公過程中制度、流程理解不清晰導致工作失誤增多，工作量增大。分公司越來越多，大量信息分落各處，領導難以迅速發現并作出決策。
作為國家級開發區，昆山經濟技術開發區具有強勁的經濟實力和完善的配套服務機構，隨著互聯網信息的發展，傳統的公文紙質流轉的辦公模式不能滿足開發區日常辦公的速度、服務企業的效率和安全性等諸多方面的要求，單位間協同辦公繁瑣、單位內部管理混亂、行政指令傳遞慢等問題慢慢凸顯。昆山經濟技術開發區協同辦公系統的搭建，梳理辦公事項、規范審批流程，融合個人事務、公文管理、行政管理、督查督辦、會議管理、政務公開、大數據圖標等應用于一體，改善開發區資源利用、提高政務辦公效率，統一標準進而規范工作人員的日常工作習慣，集中精力處理核心業務、跟蹤業務處理過程，助力政務部門更好的為人民服務。同時，協同辦公系統無紙化、移動互聯的辦公模式更是給政務辦公提供了極大的便捷，既減少了資源的浪費又提高了辦公、辦事效率，讓異地化辦公成為了可能。
根據國務院深化“放管服”改革精神，為加強昆山市交通運輸領域事中事后監管，落實交通運輸部、江蘇省交通運輸廳、昆山市交通運輸局關于做好交通行政執法“三基三化”、“全過程記錄”和“雙隨機一公開”等工作部署，昆山市交通運輸道路綜合行政執法大隊精心打造“昆山市交通運輸綜合行政執法管理平臺”升級版，奮力開創昆山交通“智慧執法管理”新局面。
400-801-9500
0512-57921222
版權所有：江蘇博浪互聯信息科技有限公司 備案號：蘇ICP備10059748號
公司地址：昆山市昆城廣場1號樓北樓10F
400-801-9500
